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辉山乳业半年度业绩同比增长17.7% 逆市上扬

发布时间:2019-10-12 23:21:34

 >  辉山乳业半年度业绩同比增长17.7% 逆市上扬 2016-12-05 09:19:10  

11月30日,香港上市企业辉山乳业对外公布半年度财报,截至2016年9月30日六个月之中,辉山乳业整体营收为25.164亿元,同比2015年同期增长17.7%,其中,液态奶产品的整体销售额逆市增长29.1%,集团整体毛利率达51.7%,继续于行业平均水平。

放大全产业链优势 业绩上扬逆市可喜

农业部门相关领导表示,目前我国奶业全行业亏损面已经超过50%。据农业部门定点监测,上半年3月奶牛养殖亏损面已达51%,同比增长5.8%;同时,奶牛存栏量同比减少11.9%。更严重的是,这种情况还在持续,还在蔓延。以至于奶业被一些银行列入 高危行业 。而辉山乳业业绩的逆势增长,无疑是对辉山乳业发展模式及运营模式的认可。

辉山财报显示,其目前自营化牧场达81座,牛群规模已达到近20万头,其中泌乳牛占比48.3%,原料奶总产奶量较去年同期增长6.3%,原料奶内部销量占全部原料奶总销量的比例由2015年同期的66.7%提升至70.9%。原料奶成本有效地由2015年同期的人民币2,138元/吨降低至回顾期内的人民币1,998元/吨。

公司常务副总裁兼执行董事葛坤表示,由于原料奶价格长期低迷而使得国内奶源供给端减少,8月中下旬开始,原奶价格已出现回升势头,相信国内原奶供需格局已开始转变,原奶价格蓄势待涨。

辉山乳业产奶量对外销售比例不断下降,公司首席财务官苏永海表示,这显示下游业务越做越好;因下游产品利润较大,公司倾向更多奶量自用,但并无具体比例。此外,回归A股计划正在推进之中,现时已进入内部重组阶段,但未有确定时间表。

连通上下游 全产业生态链形成闭环

区别专注于单一领域的奶牛养殖和乳品加工企业,辉山乳业的业务覆盖整个乳品产业链,包括苜蓿草、辅助饲料的规模化种植、精饲料的定制化加工,良种奶牛的养殖繁育以及全品类乳制品的研发、生产和销售等,这种连通上下游的全覆盖模式,将乳品产业链各个环节有效地整合为一体实现了生态闭环。

在全产业链模式下,辉山地发挥了各个环节的协同效应,形成巨大的成本优势和资源优势,不仅有效地降低了受国际原料奶市场的周期性波动的影响,而且原奶可以有更多的利用方向,降低了生产成本和储存成本,同时获得于乳品行业的盈利空间。不仅如此,辉山依托全产业链基础,进一步延伸出的 奶业都心 模式,着力建设 以城市为核心布局工厂,以工厂为核心布局牧场 的优质乳新鲜闭环,依托现代城市物流,在合理的巴氏鲜奶运输半径内,实现优质奶品的快速送达。该模式正是围绕消费者的差异化需求,提供更多元化的产品服务,以实现产业的转型升级,希望为中国乳业践行供给侧改革提供可行性方案。

辉山集团主席杨凯先生表示,当一个企业不做自我分析,不做自我定位,一味地模仿别人的战略,跟随他人后面,无论在什么样的市场环境中,都不可能真正胜利。我们应该学会忘记 跟随 ,牢记 差异 。 奶业都心 是辉山为自己量身定制的发展战略,它离不开两个前提,一个是要实现种养加一体化的全产业链,另一个是要依托城市集群和现代交通物流。

走出去 与 引进来 整合全球资源辉山品质比肩世界高度

随着 一带一路 国家战略的全面落实和 走出去 战略的快速推进,更大范围、更深层次、更高水平的国际乳业合作势在必行。值得一提的是,辉山很早就开始不断加强与世界各地奶牛产地、乳品企业和研究机构的深度合作,以实现对全球优势资源的持续整合。

近十余年来,辉山引进了加拿大驯鹿、美国金皇后等符合国家审定标准的优质苜蓿品种;并且从澳大利亚和新西兰等国进口优选纯种乳牛,保证了原奶和乳品的安全和品质;还引进了全球先进的乳品生产设备和加工工艺,保障了乳品品质处于国际先进水平。

在2015年4月,辉山乳业与世界乳业巨头菲仕兰的合资公司正式挂牌成立。双方在奶源建设、婴幼儿配方奶粉技术、市场营销等方面共享资源和经验,可以说,辉山此举不仅是提升了综合竞争力,更是树立了与国际知名乳企合作的典范。

全面升级 以差异化创新发力全国市场

乳品行业当前的产品竞争激烈,企业要想突出重围,稳固自身优势,需要在原奶、产品、工艺、营销上的不断升级创新,形成符合当前消费者需求的产品群,这不仅能带来新的销售增长点,更是为企业注入新的活力。 辉山乳业的一位员工如是说道。

辉山对奶源及工艺升级历来重视,而对产品和营销的升级更是不遗余力,针对消费需求变化,辉山通过积极的创新,夯实了产品矩阵。其以富含3.6克乳蛋白的稀缺娟姗奶源,通过巴氏杀菌处理技术,成功打造了难以复制的杰茜牧场巴氏奶。

今年7月,辉山乳业与盒马鲜生宣布牵手合作,率先推出乳业行业的O2O品牌 哞客 ,至此,辉山已形成了低温液奶、常温液奶、酸奶、婴幼儿奶粉、含乳饮料的产品矩阵,并通过传统渠道开发、搭建电商渠道和跨界合作等多种方式进军全国市场。

而在营销层面,辉山以大数据为支撑,实现产品、渠道和经营融合发展。其不仅构建了饮奶思源,好奶源成就好牛奶的品牌主张,还专门策划了历经七省百余座城的大篷车全国路演活动,让奶源价值深入人心,成功吸引了众多战略合作伙伴。

多重举措之下,让辉山乳业的的液态奶产品在低迷的乳品市场中创造了销售奇迹,在中国液态奶市场零售排名上升到第五位。正如辉山集团主席杨凯先生所说: 在乳品消费变革的大浪淘沙中,只有积极应对市场环境的变化,实现快速的转型升级,不断实现多领域创新的企业才会脱颖而出。

行业专家表示,如今的辉山凭借南北两条全产业链所带来的丰富资源,将产生极具竞争力的成本优势与奶源优势,结合其大数据洞察分析的能力的运用,可以更好地实现自身 互联网+ 生态圈战略的目标。以此继续全面加大市场份额,逐步提升品牌影响力,加速推进全国化进程脚步,有望实现从区域性乳企向全国性乳企转型的长远规划。

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