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文娱巨头4大科技巨头的文娱生态系统比拼

发布时间:2019-05-10 16:02:03

1 : 4大科技巨头的“文娱生态系统”比拼

腾讯科技讯(汤姆)北京时间10月20日消息,据国外媒体报道,国外科技媒体MacStories特约撰稿人格拉汉姆-斯宾塞(Graham Spencer)日前撰文对苹果、谷歌、微软和亚马逊所推出的智能和平板电脑产品进行了1番横向评比,在此次评比中斯宾塞并没有侧重就其硬件配置展开讨论,而是就产品的国际市场触角和在用户设备真个可操作性这两点进行了重点比较,并对产品的文娱生态系统进行了1番剖析。

以下是文章主要内容:

对目前浩如烟海般的智能和平板电脑市场,消费者的终究的购买决定通常都需要经过沉思熟虑,其中重要的两大因素无疑是该产品的硬件配置和其所搭载的操作系统。不过,我认为除这两点以因素以外,产品的的文娱生态系统及服务也一样重要。就拿苹果的iOS 6操作系统来讲,在这1版本的系统中苹果终究更换了自己使用已久的谷歌地图而是启用自主研发的地图利用,但是由于该地图利用尚不完善,因此而遭到了人们的诟病。所以,随后苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)的公然信道歉也就不足为奇了。

今天,我希望带领大家侧重评估1下苹果、谷歌、微软和亚马逊的文娱生态系统,我将侧重关注这4大科技巨头旗下的数字商店中的音乐、电影、连续剧、电子书和利用情况。我的评估标准将主要遵守以下4条原则:

1. 高品质数字内容的可选性

2. 具有竞争力的价格

3. 国际市场触角

4. 在用户装备真个可操作性

其中,我将给予第3条国际市场触角特别的关注,由于这1条常常是美国媒体所容易忽视的部份。毕竟,绝大部份产品都是优先针对美国市场所推出的。除此以外,我也将给予第4条在用户装备真个可操作性1定的侧重。缘由在于,平板电脑和智能是两个具有全球吸引力的产品,对科技企业来讲,要想赢得这场比赛不单单是要赢在美国,而是应当将阵线扩大到全球范围。这其实不是某些厂商美其名曰为消费者所推出的增值服务,而是1个产品取得成功的必要条件。

音乐

由于苹果早在2003年4月就推出了iTunes音乐商店,因此苹果音乐商店的国际触角远远超出了其他3个竞争对手。但真正使我吃惊的是,苹果在这1方面竟然会其他竞争对手如此大的距离。可以绝不夸大的说,苹果的iTunes音乐商店已成功击溃了谷歌、微软和亚马逊。目前,iTunes在全球范围内的触及率已到达27.21%,而微软和亚马逊仅为9.76%和10.75%,谷歌的4.47%更是不值1提。在各自音乐服务所触及的单个国家数量方面,苹果的iTunes已面向62个国家与地区推出,微软、亚马逊和谷歌音乐服务所推出的国家数则分别为7、6和1个国家。

值得1提的是,苹果是4家企业中唯1将该服务拓展至南美和东南亚地区的企业,这1超高的覆盖率无疑对苹果的音乐服务全球权势范围的扩大起到了极大的推动作用。

在微软方面,我们目前搜集到的资料尚不包括日前推出的Xbox Music服务。据悉,这1全新服务将面向22个市场推出,相比此前微软Zune仅仅涵盖的8个国家来说,Xbox Music服务已获得了长足的进步。

电影

相比各自音乐服务的国际覆盖率,微软和谷歌旗下数字电影的全球覆盖率则高出很多,虽然从百分比来看,这1上升比例不是很大。但就全球人口来计算,微软这1服务的触及人口数量相比其音乐服务上升了1亿,而谷歌则上升了4.4亿。

但是,苹果照旧在这1方面于其他竞争对手。苹果的电影服务已面向62个国家与地区推出(同iTunes音乐商店覆盖率相同),覆盖了全球27.02%的人口,但具体的推出国家有所变化。同排名第2微软11.34%的覆盖率相比,苹果在1方面照旧对手将近2.5倍。

连续剧

虽然苹果电影服务已面向超过60个国家与地区推出,但其连续剧服务却仅仅针对6个国家推出,全球人口覆盖率不到9%。固然,其他3大竞争对手的表现一样糟。微软和亚马逊均只针对两个国家推出了这1服务,分别是美国、加拿大和美国、英国。而谷歌仅仅面向美国市场推出了这1服务。

事实上,苹果的TV Store也其实不是甚么新鲜事物,这1服务早在2005年就已推出,乃至还早于自家的电影服务,但其覆盖率却没有遇上后者。也许,苹果认为数字连续剧行业其实不像电影和音乐服务那末具有盈利潜力,但在长达7年的时间内仅仅面向6个国家推出还是令我觉得有其他因素打乱了苹果的计划。其中,我认为各大电视运营商的不合作是缘由之1。

另外,由于进展缓慢,已有多种迹象表明苹果将在未来推出1款真正意义上的Apple TV。毫无疑问,如果我们的这1想法成真,苹果将有能力再次打乱行业的现有格局。

电子书

在以上所有环节的比拼中,亚马逊都落于下风,但在电子书这1块,亚马逊终究迎来了自己翻身的机会。同苹果的iTunes音乐商店1样,亚马逊的电子书商店也早在Kindle上市前的2007年便正式推出。不过,亚马逊的电子书全球策略同苹果有所不同,苹果主要依托在不同地区开设当地数字商店的情势来进行扩大(主要集中在美国、英国、意大利和德国这些发达国家),其他地区的用户则只能通过美国的商店来取得资源。亚马逊一样有着自己的地区策略,不过即使是远在新西兰的Kindle用户也依然可以购买美国Kindle商店中的内容。

利用

在同苹果的iPhone、谷歌的Android操作系统的竞争中,微软的Windows Phone平台也许其实不起眼,但微软的利用商店覆盖了全球广的人群。目前,微软的利用商店已覆盖了全球超过90%的人口,苹果的覆盖人群也到达了88.09%,这就使得二者的覆盖人群数量均突破了60亿大关。谷歌排名第3,覆盖率到达了70%,而亚马逊在这1方面则表现不佳,仅仅覆盖了不到9%的全球人口。

在具体国家数量方面,谷歌Play Store的触角触及了全球138个国家,微软仅仅触及了115个国家,但是微软利用商店的人口覆盖数量却超过了谷歌近20个百分点,其缘由在于微软的利用商店已面向中国地区开放,谷歌的Play Store则还没有针对这1市场推出。事实上,如果谷歌在往后改变这1现状的话,将1举超越苹果,在人口覆盖率方面成为仅次于微软的竞争对手。

虽然说所有这些企业的利用商店推出时间都相对较短,但同各自的音乐、电影服务相比,利用商店的覆盖率已可以用飞速发展来形容。造成这1现象的缘由在于,在各自推出传统媒体商店(如音乐商店)的时候,这些科技巨头不能不同各领域的既有媒体公司接触,在经过1番讨价还价以后才有可能推出这1商店。而且,在不同的地区他们还必须重复进行这样的工作。

但在利用商店方面,苹果要做的就是建立起1个任何人都可以提交利用的平台,只要这1平台的做法符合当地的法律法规便可。不像其他既有传统媒体市场,苹果在涉足时需要首先接洽业内大佬才能继续自己的下1步行动,利用市场是1个全新的市场领域,苹果要做的就是吸引更多的开发者然后出售利用。

用户设备真个可操作性

我此前就已说过,衡量平板电脑和智能的好坏有4个标准:高品质数字内容可选性、具有竞争力的价格、国际市场触角和在用户设备真个可操作性。现在,就让我们1起来看看1个标准,即用户设备真个可操作性。

从上图中我们可以清晰的看到,苹果、谷歌和亚马逊所建立的生态环境都相当封闭,谷歌乃至都还没有建立起自己的所谓的开放生态环境。值得肯定的是,亚马逊在这4者当中可以说是可操作性的1大平台。毕竟,目前的亚马逊还不像苹果,后者研发了太多的硬件产品,也不像习惯于将自己开发操作系统授权给第3方的谷歌,取而代之的是,亚马逊主要依托销售数字内容的方式盈利。因此,亚马逊需要做的就是确保自己的数字内容可以在多个平台上使用。

1些的想法:

值得留意的是,以上我们所提及的4大科技企业均具有着自己的核心商业模式,不管是以硬件、搜索还是以零售、软件为主。但他们的相同点在于,这些企业都在近几年来开发出了运行自己操作系统,并配备了相应文娱生态环境的个人电子装备。要知道在5年前,苹果是唯逐一家同时具有硬件产品、操作系统和所谓文娱生态环境的科技企业。

另外,这4家企业无疑例外的均来自美国,因此美国毫无疑问是目前全球文娱生态环境全面,且数字内容丰富的地区。

目前,由于亚马逊Kindle Store的国际市场覆盖率太低,公司的Kindle Fire在同其他厂商平板电脑竞争方面恐怕不具优势。毕竟,亚马逊所建立的生态系统有着太多限制,只能在美国地区可以充分使用这些功能所带来的便利。

终究赢家

事实上,每一个消费者心中对这1评比的赢家都有着自己的看法,这很大程度上取决于消费者所处的国家。如果去除这1因素不谈,1定要从中挑选出1个赢家的话,那毫无疑问将是苹果,微软次之,谷歌和亚马逊则分列3、4位。

2 : 4大科技巨头的“文娱生态系统”比拼

腾讯科技讯(汤姆)北京时间10月20日消息,据国外媒体报导,国外科技媒体MacStories特约撰稿人格拉汉姆-斯宾塞(Graham Spencer)日前撰文对苹果、谷歌(微博)、微软和亚马逊所推出的智能和平板电脑产品进行了1番横向评比,在此次评比中斯宾塞并没有侧重就其硬件配置展开讨论,而是就产品的国际市场触角和在用户装备真个可操作性这两点进行了重点比较,并对产品的文娱生态系统进行了1番剖析。

以下是文章主要内容:

对目前浩如烟海般的智能和平板电脑市场,消费者的终究的购买决定通常都需要经过沉思熟虑,其中重要的两大因素无疑是该产品的硬件配置和其所搭载的操作系统。不过,我认为除这两点以因素以外,产品的的文娱生态系统及服务也一样重要。就拿苹果的iOS 6操作系统来讲,在这1版本的系统中苹果终究更换了自己使用已久的谷歌地图而是启用自主研发的地图利用,但是由于该地图利用尚不完善,因此而遭到了人们的诟病。所以,随后苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)的公然信道歉也就不足为奇了。

今天,我希望带领大家侧重评估1下苹果、谷歌、微软和亚马逊的文娱生态系统,我将侧重关注这4大科技巨头旗下的数字商店中的音乐、电影、连续剧、电子书和利用情况。我的评估标准将主要遵守以下4条原则:

1. 高品质数字内容的可选性

2. 具有竞争力的价格

3. 国际市场触角

4. 在用户设备真个可操作性

其中,我将给予第3条国际市场触角特别的关注,由于这1条常常是美国媒体所容易忽视的部份。毕竟,绝大部分产品都是优先针对美国市场所推出的。除此以外,我也将给予第4条在用户设备真个可操作性1定的侧重。缘由在于,平板电脑和智能是两个具有全球吸引力的产品,对科技企业来讲,要想赢得这场比赛不单单是要赢在美国,而是应当将战线扩大到全球范围。这其实不是某些厂商美其名曰为消费者所推出的增值服务,而是1个产品获得成功的必要条件。

音乐

由于苹果早在2003年4月就推出了iTunes音乐商店,因此苹果音乐商店的国际触角远远超出了其他3个竞争对手。但真正使我吃惊的是,苹果在这1方面居然会其他竞争对手如此大的距离。可以绝不夸大的说,苹果的iTunes音乐商店已成功击溃了谷歌、微软和亚马逊。目前,iTunes在全球范围内的触及率已到达27.21%,而微软和亚马逊仅为9.76%和10.75%,谷歌的4.47%更是不值1提。在各自音乐服务所触及的单个国家数量方面,苹果的iTunes已面向62个国家与地区推出,微软、亚马逊和谷歌音乐服务所推出的国家数则分别为7、6和1个国家。

值得1提的是,苹果是4家企业中唯1将该服务拓展至南美和东南亚地区的企业,这1超高的覆盖率无疑对苹果的音乐服务全球权势范围的扩大起到了极大的推动作用。

在微软方面,我们目前搜集到的资料尚不包括日前推出的Xbox Music服务。据悉,这1全新服务将面向22个市场推出,相比此前微软Zune仅仅涵盖的8个国家来讲,Xbox Music服务已获得了长足的进步。

电影

相比各自音乐服务的国际覆盖率,微软和谷歌旗下数字电影的全球覆盖率则高出很多,虽然从百分比来看,这1上升比例不是很大。但就全球人口来计算,微软这1服务的触及人口数量相比其音乐服务上升了1亿,而谷歌则上升了4.4亿。

但是,苹果照旧在这1方面于其他竞争对手。苹果的电影服务已面向62个国家与地区推出(同iTunes音乐商店覆盖率相同),覆盖了全球27.02%的人口,但具体的推出国家有所变化。同排名第2微软11.34%的覆盖率相比,苹果在1方面照旧对手将近2.5倍。

连续剧

虽然苹果电影服务已面向超过60个国家与地区推出,但其连续剧服务却仅仅针对6个国家推出,全球人口覆盖率不到9%。固然,其他3大竞争对手的表现一样糟。微软和亚马逊均只针对两个国家推出了这1服务,分别是美国、加拿大和美国、英国。而谷歌仅仅面向美国市场推出了这1服务。

事实上,苹果的TV Store也其实不是什么新鲜事物,这1服务早在2005年就已推出,乃至还早于自家的电影服务,但其覆盖率却没有遇上后者。或许,苹果认为数字连续剧行业其实不像电影和音乐服务那么具有盈利潜力,但在长达7年的时间内仅仅面向6个国家推出还是令我觉得有其他因素打乱了苹果的计划。其中,我认为各大电视运营商的不合作是缘由之1。

另外,由于进展缓慢,已有多种迹象表明苹果将在未来推出1款真正意义上的Apple TV。毫无疑问,如果我们的这1想法成真,苹果将有能力再次打乱行业的现有格局。

电子书

在以上所有环节的比拼中,亚马逊都落于下风,但在电子书这1块,亚马逊终究迎来了自己翻身的机会。同苹果的iTunes音乐商店1样,亚马逊的电子书商店也早在Kindle上市前的2007年便正式推出。不过,亚马逊的电子书全球策略同苹果有所不同,苹果主要依托在不同地区开设当地数字商店的情势来进行扩大(主要集中在美国、英国、意大利和德国这些发达国家),其他地区的用户则只能通过美国的商店来取得资源。亚马逊一样有着自己的地区策略,不过即使是远在新西兰的Kindle用户也仍然可以购买美国Kindle商店中的内容。

利用

在同苹果的iPhone、谷歌的Android操作系统的竞争中,微软的Windows Phone平台也许其实不起眼,但微软的利用商店覆盖了全球广的人群。目前,微软的利用商店已覆盖了全球超过90%的人口,苹果的覆盖人群也到达了88.09%,这就使得二者的覆盖人群数量均突破了60亿大关。谷歌排名第3,覆盖率到达了70%,而亚马逊在这1方面则表现不佳,仅仅覆盖了不到9%的全球人口。

在具体国家数量方面,谷歌Play Store的触角触及了全球138个国家,微软仅仅触及了115个国家,但是微软利用商店的人口覆盖数量却超过了谷歌近20个百分点,其缘由在于微软的利用商店已面向中国地区开放,谷歌的Play Store则还没有针对这1市场推出。事实上,如果谷歌在往后改变这1现状的话,将1举超越苹果,在人口覆盖率方面成为仅次于微软的竞争对手。

虽然说所有这些企业的利用商店推出时间都相对较短,但同各自的音乐、电影服务相比,利用商店的覆盖率已可以用飞速发展来形容。造成这1现象的缘由在于,在各自推出传统媒体商店(如音乐商店)的时候,这些科技巨头不能不同各领域的既有媒体公司接触,在经过1番讨价还价以后才有可能推出这1商店。而且,在不同的地区他们还必须重复进行这样的工作。

但在利用商店方面,苹果要做的就是建立起1个任何人都可以提交利用的平台,只要这1平台的做法符合当地的法律法规便可。不像其他既有传统媒体市场,苹果在涉足时需要首先接洽业内大佬才能继续自己的下1步行动,利用市场是1个全新的市场领域,苹果要做的就是吸引更多的开发者然后出售利用。

用户设备真个可操作性

我此前就已说过,衡量平板电脑和智能的好坏有4个标准:高品质数字内容可选性、具有竞争力的价格、国际市场触角和在用户设备真个可操作性。现在,就让我们1起来看看1个标准,即用户装备真个可操作性。

从上图中我们可以清晰的看到,苹果、谷歌和亚马逊所建立的生态环境都相当封闭,谷歌乃至都还没有建立起自己的所谓的开放生态环境。值得肯定的是,亚马逊在这4者当中可以说是可操作性的1大平台。毕竟,目前的亚马逊还不像苹果,后者研发了太多的硬件产品,也不像习惯于将自己开发操作系统授权给第3方的谷歌,取而代之的是,亚马逊主要依托销售数字内容的方式盈利。因此,亚马逊需要做的就是确保自己的数字内容可以在多个平台上使用。

1些的想法:

值得留意的是,以上我们所提及的4大科技企业均具有着自己的核心商业模式,不管是以硬件、搜索还是以零售、软件为主。但他们的相同点在于,这些企业都在近几年来开发出了运行自己操作系统,并配备了相应文娱生态环境的个人电子装备。要知道在5年前,苹果是唯逐一家同时具有硬件产品、操作系统和所谓文娱生态环境的科技企业。

另外,这4家企业无疑例外的均来自美国,因此美国毫无疑问是目前全球文娱生态环境全面,且数字内容丰富的地区。

目前,由于亚马逊Kindle Store的国际市场覆盖率太低,公司的Kindle Fire在同其他厂商平板电脑竞争方面恐怕不具优势。毕竟,亚马逊所建立的生态系统有着太多限制,只能在美国地区可以充分使用这些功能所带来的便利。

终究赢家

事实上,每个消费者心中对这1评比的赢家都有着自己的看法,这很大程度上取决于消费者所处的国家。如果去除这1因素不谈,1定要从中挑选出1个赢家的话,那毫无疑问将是苹果,微软次之,谷歌和亚马逊则分列3、4位。

3 : 传《3106计》代言 秘密接触文娱巨头

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近日页游戏市场卷来1股新风,在鱼龙混杂的页市场中,突然出现这么1款产品遭到了玩家的注视-《3106计》,他以不同于市场上WEBGAME的新玩法给市场带来了新1轮的改革。

而目前据小记从《3106计》开发运营内部得来第1手消息,这家1向市场推出《3106计》就以大手笔送礼的运营公司-上海游族将以巨额现金寻觅代言,目前据传其老总和市场公关人员正与文娱巨头进行接触,有望在克日以后就将选定代言人。

在此小记不由要猜1猜,如此大手笔寻觅代言人,《3106计》哪1位名人代言合适呢?大家都知道现在着名的明星们价值都不菲,出资千万难不成是上海游族准备寻觅刘德华、范冰冰、周迅等大腕?还是根据有智慧面相的明星演员进行代言?小记预测可能有以下几位:

图1 金城武

饰演赤壁中的诸葛亮很有风采,这么帅气又聪明的诸葛亮,相信女孩子们都偷偷暗恋上了吧。

图2 林志玲

饰演赤壁中的小乔可谓是使人心生倾慕又敬佩万分,1向以"嗲"称霸娱乐圈的林志玲首次感遭到了她的英气逼人,战国浊世中的巾帼形象被倾国倾城的外表包装得使人难以忘记。

图3 梁朝伟

饰演赤壁中的周瑜,这位影坛中的1哥,温婉的脾性加上周瑜的火爆,给我们展现了不1样的新周瑜。

图4 江映蓉

本届快女江映蓉,不管在舞台表现力还是歌声上都有小具风范。成都妹子的直率和对音乐的执着使她取得了很多人的爱好。

图5 神秘人物

纵观现在页游戏的代言人,《便利商店》的Iris-Ann、《昆仑OL》的施静、《龙战》的苍天哥等等。都是1些具有鲜明的特点,且并不是大牌的明星。《3106计》是不是会延续页游戏这样的风格呢?

《3106计》终究会选择哪位代言人呢?将延续关注,并为各位看官带来第1手的信息。

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